11月24日，混沌大學大連分社“從1到0”讓學習脫虛向實·中國商業(yè)大師實戰(zhàn)分享會，在濱城著名人文學府——東北財經大學盛勢開啟！
“雙童”樓仲平作為主要分享嘉賓也受邀參與了此次盛會，與故宮文創(chuàng)操盤手廖榮等中國商業(yè)大師共同開啟“脫虛向實”的分享盛宴！
在嘉賓分享之前，主持人公布了一個有趣的規(guī)則——為分享嘉賓打賞的前20名觀眾可以參加當晚的知識飯局，前10名則可以選擇座位，與分享嘉賓共進晚餐。樓仲平作為主要分享嘉賓得到了大家的熱捧！
下面，一起來看看樓仲平《一根吸管的“思維蝶變”》主題演講！
90分鐘精彩視頻回放
樓總分享：00:28—01:55
首先，樓仲平在完成原始知識積累后，1998年在浙大學習期間進行了第二次知識重構，積累了不少管理理念和商業(yè)知識。在“二次知識重構”期間，他逐漸意識到自己需要脫離原來圈子，努力向知識界和學術界靠攏，從而獲得經驗之外的知識，看到感官之外的原理和邏輯。
近兩年，樓仲平加入了混沌大學，開啟了他人生的“第三次知識重構”，從而認知哲科思維，重新認識自己，重新認識世界！在“第三次知識重構”時，樓仲平的思維得到了極大的轉變，通過學習天文學、生物學、物理學等，認知到自然規(guī)律和人文科學的思維方式，從而獲得了用全新視角去認知世界的能力。
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“創(chuàng)新”是不可能完成的任務
接著，樓仲平和大家重點分享了“創(chuàng)新思維模型”。
到底什么是真正的創(chuàng)新？
來看看下面的例子：
首先是物質的創(chuàng)新。宇宙起源于奇點大爆炸，之后不斷膨脹產生了物質，隨著不斷分化，產生了各種不同的物質。
其次是物種的創(chuàng)新。在宇宙演化過程中，自然界生物物種由低級向高級不斷分化出“新”物種，這是一種自然規(guī)律。
再則是物種屬性推動了人類從“獸”向“人”進化，喜新厭舊，喜歡放棄“舊”的、追求“新”的，“創(chuàng)新”滿足并維持了人類喜新厭舊的應變反饋，實際上是人類進化為智能生物的一種自然形態(tài)。
最后，“創(chuàng)新”是有“時間軸”概念的，昨天創(chuàng)新的東西，今天未必還“新”，所以創(chuàng)新一定是要對“舊有事物”的深度理解，是一種“思維方式”。
如果你指望“學習”創(chuàng)新，那是學不會的，因為等你學會了，就不是“新”的了！
創(chuàng)新思維模型
基于上述理解，樓仲平創(chuàng)造性的把創(chuàng)新的思維認知總結成一個思維模型，從純抽象和理論的角度出發(fā)，從而解決創(chuàng)業(yè)者的應用問題！
在“創(chuàng)新思維商業(yè)模型”中，X軸是時間軸，屬于自變量。Y軸是創(chuàng)新深度軸，屬于因變量。創(chuàng)新是對大自然宇宙演化中一種自然規(guī)律的干預，而這種自然規(guī)律的本質是組織存在“自然遞減”的墮變過程，要想改變自然規(guī)律，就必然進行不斷地調整和干預，從而讓組織從“下墮”走向“上揚”，否則將會一直處于遞減的狀態(tài)……
在這個模型里面，創(chuàng)新活動分為五個層次，越往上走，說明企業(yè)的創(chuàng)新深度越深；越往后走，說明隨著時間的增長，原來有效的創(chuàng)新活動變成無效，需要持續(xù)創(chuàng)新，無窮無盡……
第一層次為“思維變量”。思維轉變是前提，不能人云亦云，不能步步緊跟，不能單純地復制拷貝。唯有你擁有了自己的主體思想，才能夠進行創(chuàng)新活動。
第二層次為“尋找差異”。在前面的“雙童”案例中，我們所做的創(chuàng)新活動，在初期其實都是在尋求差異化：別人做的我們逐漸不做了，我們做的別人一定做不了， 尋求差異化是創(chuàng)新活動的基礎！
第三層次為“重新組合”。創(chuàng)新理論之父熊彼特是主流經濟學家中，第一個將“創(chuàng)新”這個詞單獨挑出來的人。在他看來，所謂的“創(chuàng)新”就是建立一種新的生產函數(shù)，把一種從來沒有的關于生產要素和生產條件的新組合引入生產體系。 所以，對創(chuàng)新者來說，創(chuàng)新不是“從0到1”，是對原有的要素進行“重新組合”，從而不斷拓展。
第四層次為“有序優(yōu)化”。宇宙的演化都是從有序變無序，創(chuàng)新的目的實際上就是維持組織內部的有序化，用熱力學第二定律來表示就叫“反熵增”。在企業(yè)中，所有的經營活動必須是有序化的，所以我們要通過“反熵增”，將原有自然、慣性、無序的活動進行干預和扭轉，從而讓經營活動和創(chuàng)新工作得到有序化的進展，維持企業(yè)的健康發(fā)展。
第五，尋找下一曲線。例如“雙童”可降解吸管，雖然早在2005年就已經研發(fā)成功，但是在前面這些年里面一直沒有較好的銷量。但我們堅信這款產品一定會在恰當?shù)臅r機發(fā)揮作用。今年以來，受到國際限塑風暴影響，“雙童”可降解產品一炮而紅，僅1個月的銷量已經遠遠超過前面十幾年的銷量總和。
這就說明了創(chuàng)業(yè)活動都是一條S型曲線，從底部到爆發(fā)區(qū)后進入上升通道，再到達頂峰。任何事物到達頂峰后都會開始下降，一旦開始下降時，我們就要“反熵增”進行干預，尋找到第二條曲線，從而讓企業(yè)的經營活動持續(xù)得到提升。這個過程，我們也稱之為企業(yè)的“持續(xù)轉型”。
所以，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動的“應變反饋”，是“墮變過程”的“反向調整”。創(chuàng)新是一切商業(yè)活動基礎前提，只要創(chuàng)業(yè)持續(xù)，創(chuàng)新就需要“無限延展”！
不知不覺分享也到了尾聲，在場聽眾卻依舊意猶未盡，空前的學習氛圍，讓每一個人都沉浸在這場思維的盛宴中！在樓仲平分享之后，同學們開啟了瘋狂打賞模式，想與樓總有進一步交流。晚上的知識飯局，樓仲平則成了“香餑餑”，成為了大家爭先交流的對象。
樓仲平也引導大家：隨著時代的高速發(fā)展，人的知識和認知也和“創(chuàng)新”一樣，處于“自然遞減”的狀態(tài)，從而我們就需要通過不斷更新的方式進行知識迭代。最后，樓仲平也鼓勵大家一起持續(xù)學習、重新認知、不斷迭代！
