有些客人也會(huì)對(duì)此提出疑惑：許多民營(yíng)企業(yè)都會(huì)設(shè)有獨(dú)立辦公室，為什么在“雙童”，所有的高管、基層員工都在一起辦公呢？一起來(lái)看看吧！
樓總曾在接待參觀時(shí)給出了答案，快戳：
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投入充分硬件：“雙童”透明、開(kāi)放的辦公區(qū)
看，這就是“雙童”的行政辦公室，所有辦公區(qū)都實(shí)現(xiàn)集中辦公，而原先的高管獨(dú)立辦公室，也被“兼并收購(gòu)”啦！
一溜的辦公桌和電腦，各類物件都擺設(shè)得體，現(xiàn)代感十足！“雙童”的行政辦公區(qū)，沒(méi)有華麗奢華的擺設(shè)、沒(méi)有富麗堂皇的家具，有的就是細(xì)膩、溫馨、明快、簡(jiǎn)約并極致精細(xì)的辦公環(huán)境！
打破行政籬笆，言傳身教，平等開(kāi)放
“雙童”之所以打造這樣獨(dú)特的開(kāi)放式辦公環(huán)境，其實(shí)有三方面原因：
部門互聯(lián)化
通過(guò)平等、透明、開(kāi)放的辦公環(huán)境，消除部門之間的隔閡，緊密工作聯(lián)系，提升部門工作效率，促進(jìn)部門之間的配合與合作。所有部門在一起辦公后，需要溝通和協(xié)調(diào)的工作只需“一轉(zhuǎn)頭”就能夠得到回饋和解決，大大降低了溝通成本，也提升了工作配合的默契度，讓員工得以高效辦公。
看，所有原先“封閉”在獨(dú)立辦公室的高層領(lǐng)導(dǎo)們，現(xiàn)在也全部“解放”出來(lái)，和“雙童”樓仲平一起上班。以后高層領(lǐng)導(dǎo)們謀劃公司發(fā)展大計(jì)，可就是一扭頭的功夫啦！所以說(shuō)，這可不僅僅是空間上的改革，更是思維上的改革！
組織扁平化
取消董事長(zhǎng)和所有高管的獨(dú)立辦公室，打破員工與管理層之間的行政籬笆，簡(jiǎn)化層級(jí)審批。
另外，各個(gè)部門主管也和自己部門的員工坐在一起辦公，在溝通效率上也提升了不少，整體辦公氛圍變得更加的開(kāi)放！
權(quán)力隨事務(wù)轉(zhuǎn)移
在大部分企業(yè)中，當(dāng)某基層部門計(jì)劃開(kāi)一個(gè)跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)，通常要通過(guò)二級(jí)部門、一級(jí)部門、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等三四層審批才能展開(kāi)。但在“雙童”，只要是需要多部門協(xié)調(diào)的工作，只需由主管事務(wù)的當(dāng)事部門召集協(xié)調(diào)即可展開(kāi)，無(wú)需上級(jí)部門審批，大家以解決事務(wù)為核心，讓權(quán)力隨事務(wù)轉(zhuǎn)移，一切以工作結(jié)果為導(dǎo)向，也實(shí)現(xiàn)了跨部門互通互聯(lián)、共同探討！
要想拆掉員工“心理的墻”，必須先把辦公室的墻先打通。“雙童”之所以堅(jiān)持改造行政辦公室，其主要目的是為了形成開(kāi)放、平等、高效的辦公氛圍，讓所有員工以解決事務(wù)為前提展開(kāi)工作，大大提升了工作效率。
通過(guò)部門互聯(lián)化和組織扁平化，讓“雙童”實(shí)現(xiàn)了層級(jí)開(kāi)放，讓各部門能夠跨部門互通互聯(lián)，有效溝通，同時(shí)，有效地弱化了上下級(jí)關(guān)系，促使所有員工平等溝通、集體商議、協(xié)力解決，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)！親，你明白了嗎？
