国产精品自拍合集_成人在线视频看看_日本无翼乌邪恶大全彩动图手鞠_狠狠干狠狠做_色噜噜狠狠综曰曰曰_蜜臀AV色欲A片无码精品一区

標(biāo)準(zhǔn)制定已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，掌握了標(biāo)準(zhǔn)，就如同掌握了行業(yè)制高點(diǎn)，掌握了“行業(yè)話語(yǔ)權(quán)”。其所代表的不僅是可持續(xù)獲得的利潤(rùn)，還意味著領(lǐng)先的地位和對(duì)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的巨大滲透力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有形的實(shí)力往往會(huì)通過(guò)無(wú)形的標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出來(lái)。

所以，在大多數(shù)人還沒(méi)有意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)的重要性時(shí)，“雙童”在20多年前就意識(shí)到了。從1997年開(kāi)始，“雙童”先后主導(dǎo)起草了《聚丙烯飲用吸管》的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、浙江標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，從而牢牢掌握住全球吸管行業(yè)發(fā)展的脈搏，獲得了全球吸管產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)！

正是因?yàn)椤半p童”持續(xù)主導(dǎo)吸管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，使得“雙童”始終站在行業(yè)的制高點(diǎn)，直接推動(dòng)企業(yè)的品質(zhì)管理體系的建立、改善和提升，直接影響企業(yè)的品牌傳播，成為全球吸管行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者！也正是因?yàn)椤半p童”不斷創(chuàng)新，給一根小小吸管不斷賦能，從而提升了吸管行業(yè)的整個(gè)高度。

專注實(shí)業(yè)：持續(xù)28年的堅(jiān)守和創(chuàng)新

隱形冠軍的“隱形”，隱在專注而不是分散，隱在堅(jiān)持而不是放棄，隱在長(zhǎng)久而不是短暫，隱在內(nèi)斂而不是外顯。

 ——“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙

改革開(kāi)放近四十年，趕著時(shí)代的機(jī)遇，各行各業(yè)飛速擴(kuò)張。有的企業(yè)選擇了不斷擴(kuò)張規(guī)模，甚至跨界發(fā)展；有的企業(yè)則數(shù)十年如一日，堅(jiān)守本行，在“隱形冠軍”的路上披荊斬棘。

“雙童”成為了后者，28年始終選擇堅(jiān)守吸管行業(yè)，堅(jiān)守初心，專注實(shí)業(yè)，拒絕了許多誘惑，學(xué)會(huì)享受寂寞與孤獨(dú)，選擇了堅(jiān)持與專注，從而將企業(yè)做精、做細(xì)、做強(qiáng)。

在面對(duì)諸多誘惑時(shí)，“雙童”如何堅(jiān)守實(shí)業(yè)呢：

>>>>

2003年，“雙童”放棄了多元經(jīng)營(yíng)，放棄了低價(jià)貼牌加工的“大客戶”，提出了“兩條腿走路”和“小客戶原則”；

>>>>

             2005年，在其他企業(yè)忙著圈地?cái)U(kuò)大規(guī)模時(shí)，“雙童”選擇放棄擴(kuò)大圈地；

 >>>>

          2007年，在土地價(jià)格上漲的背景下，很多像“雙童”一樣規(guī)模的企業(yè)都投入到房地產(chǎn)中賺的盆滿缽滿時(shí)，“雙童”抵擋住了暴利誘惑，堅(jiān)守實(shí)業(yè)；

>>>>

2020年，新冠疫情危機(jī)讓口罩行業(yè)瞬間“發(fā)燒”，許多企業(yè)轉(zhuǎn)行做了口罩，“雙童”卻沒(méi)有轉(zhuǎn)行踩風(fēng)口，不做口罩，堅(jiān)持做好本業(yè)……

一直以來(lái)，“雙童”奉行的是“長(zhǎng)期主義”，我們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)一家好的企業(yè)就像長(zhǎng)跑，不能只關(guān)注暫時(shí)性的勝利，也不能只滿足于階段性的勝利，在創(chuàng)新與浮躁并存的時(shí)代，企業(yè)更需要定力和專注，需要有所為有所不為。

近兩年來(lái)，“雙童”對(duì)“專注”也有了新的理解，我們認(rèn)為“專注”是專注于實(shí)業(yè)、專注于事業(yè)，絕非專注于某一個(gè)產(chǎn)品。于是，“雙童”基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考量，突破了“一根吸管”進(jìn)入可降解生物材料包裝領(lǐng)域，成立了“雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)”，賦能創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的模式，激發(fā)組織活力，拓展企業(yè)“第二曲線”打開(kāi)邊界，以此打破原有主業(yè)給企業(yè)帶來(lái)的邊界束縛。

“雙童”通過(guò)28年的發(fā)展改變了自身的命運(yùn)，這光環(huán)的背后是極致的用心和堅(jiān)守，是枯燥乏味的訓(xùn)練，是持續(xù)不斷的付出，是以苦為樂(lè)的堅(jiān)守 。

接下來(lái)，“雙童人”將不辱使命，不負(fù)韶光，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)專注了28年的執(zhí)著精神，勇于創(chuàng)新，腳踏實(shí)地聚焦實(shí)業(yè)，給未來(lái)的自己交上一份滿意的答卷，努力為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！