吸管妞導(dǎo)讀
“目標(biāo)”、“規(guī)劃”、“計劃”······這些詞出現(xiàn)在組織管理的每個時刻，然而，依靠所謂的“規(guī)劃”真的能夠讓企業(yè)成為時代的主導(dǎo)者嗎？我們生逢一個創(chuàng)新的變革時代，一路狂奔，也許僅能不被時代拋于腦后。
今天，吸管妞就結(jié)合“雙童”樓仲平的觀點和大家分享“規(guī)劃”這一話題：
吸管妞導(dǎo)讀
“目標(biāo)”、“規(guī)劃”、“計劃”······這些詞出現(xiàn)在組織管理的每個時刻，然而，依靠所謂的“規(guī)劃”真的能夠讓企業(yè)成為時代的主導(dǎo)者嗎？我們生逢一個創(chuàng)新的變革時代，一路狂奔，也許僅能不被時代拋于腦后。
今天，吸管妞就結(jié)合“雙童”樓仲平的觀點和大家分享“規(guī)劃”這一話題：
短期內(nèi)
“規(guī)劃”會帶來巨大發(fā)展
首個五年發(fā)展規(guī)劃帶來了“雙童”高速發(fā)展期
在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)歷幾十年發(fā)展后，部分管理者必然會開始出現(xiàn)“活力遞減”現(xiàn)象，這是典型的“經(jīng)理人老化”現(xiàn)象。這種“老化”的本身不在于其年齡，而在于心理和思想意識層面，這種現(xiàn)象一旦產(chǎn)生，就需要組織去干預(yù)和引導(dǎo)，通過強力干預(yù)以期實現(xiàn)組織活力的逆轉(zhuǎn)。
2010年，樓仲平在理解人性活力的“自然遞減”的現(xiàn)象以及經(jīng)理人老化自然規(guī)律后，下定決心通過《雙童五年發(fā)展規(guī)劃》的組織變革來實施解決“經(jīng)理人老化”問題：明確扶植年輕干部，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕領(lǐng)導(dǎo)層，解決二代傳承接班等問題。
雙童：2011年五年發(fā)展規(guī)劃
“雙童”從2011年底啟動的“再造經(jīng)理人”組織變革，于2015年底全面完成。重新組建的“雙童”行政團隊在當(dāng)時平均年齡不到30歲，核心團隊的大部分都是90后，新生代員工已成為“雙童”的核心管理骨干。借由2011年的五年發(fā)展規(guī)劃，“雙童”實現(xiàn)了現(xiàn)代化企業(yè)組織變革，解決了作為傳統(tǒng)企業(yè)的“老、大、難”問題。
巨變時代下
雙童原有的經(jīng)營模式逐漸失效
順應(yīng)數(shù)字化浪潮，發(fā)展“第二曲線”
“雙童”生物質(zhì)可降解吸管在禁塑令下異軍突起
>>>>
和創(chuàng)業(yè)者們一起，快來加入“雙童商學(xué)院”吧！這里有最貼近義烏小商品業(yè)態(tài)的商業(yè)認(rèn)知分享課，也有能夠讓你迅速了解創(chuàng)業(yè)底層邏輯的商業(yè)案例課，更有專家?guī)愦蜷_創(chuàng)業(yè)思維新世界！
問
何為“烏卡時代”？
答
烏卡時代(VUCA )，是volatile，uncertain，complex，ambiguous的縮寫。四個單詞分別是易變不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊的意思。烏卡時代是一個具有現(xiàn)代概念的詞，是指我們正處于一個易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的世界里。
