在“雙童”廠區，一號樹下的休閑區總是有很多小朋友嬉戲。其實，這只是“雙童”社區式工廠建設的一個小方面，究竟“雙童”是怎么工廠打造成“社區”的呢？今天吸管妞就來給大家好好介紹一下
不同于很多工廠，“雙童”廠區里有許多小孩，大家也已經習以為常了。其實，這都得益于公司悠久的“家文化”。2005年，“雙童”關注到員工在工作之外把“家”理解成最大的牽掛，許多員工客觀上存在著夫妻兩地分居、留守兒童和性饑荒等問題，為此公司建立了以“人”和“家”為中心的人性化管理模式。鼓勵員工內部戀愛，以“小家”形成“大家”；
在招工安排上引導夫妻工和家屬工在公司就業；
鼓勵小孩在身邊就學和生活；
鼓勵老人幫員工帶小孩；
在住房、餐飲、公共服務和小孩生活和就學等方面給予免費配置；
雙童早期團隊的很多成員，都是在公司內部找到自己的人生伴侶，并生兒育女、組成一個個小家庭，逐漸形成雙童特色的“家文化”。在這樣的企業文化下，很多員工早已把公司當成了“第二個家”。生活在“雙童”大家庭的一個個小家
目前，以家庭形式存在的雙童員工占員工總數的一半多，在他們當中，有夫妻工、有帶小孩的、還有老人帶小孩的家庭，長期生活在公司的家屬就有140多人，其中在本地就學的員工子女有50多人。
除了“家文化”，近二十年以來，“工廠皆社區”理念在“雙童”也得到充分體現，員工的工作和生活達成了和諧統一。工廠不再是冷冰冰的掙錢機器，而有了更多人性化的設計。在廠區建設中，“雙童”融入了社區生活的元素，充分考慮到員工生活的方方面面：投入三千多萬元建設高硬件員工宿舍，設置了許多家庭房和夫妻房，還有星級員工餐廳，配套設施也極其完備，有洗衣晾衣區、超市、健身區、娛樂區、休閑區、閱覽室、籃球場、學習吧等等。
“雙童”宿舍的家庭套間
除了硬件上關懷員工，“雙童”也注重軟文化給人帶來的影響。通過舉辦各式各樣的家庭活動，“雙童”豐富員工及家屬們的業余生活，如端午包粽子、六一兒童節活動、家庭手工活動等等，每年還會組織全員出游團建。這些活動帶給他們“家”的感覺。深受員工們的好評！
“雙童”始終認為，作為匯集眾人之力的工廠，其背后是一個個家庭、生活、夢想和追求的組合，其本質不僅僅要解決創造和收益，更需要解決員工生存質量的改善和成長夢想的實現。
秉持著這一觀念，“雙童”形成整體生態“宜創、宜居、宜人”的人文環境，為在這里打拼奮斗的人們提供良好的環境。
在這個過程中，員工們也自然而然地專注工作，提升效率，從而引發正向反饋。企業和員工雙方成為共同促進、共同發展和共同進步的命運共同體，最終朝著“共贏”的方向一起奮斗！
