吸管妞導(dǎo)讀
近日，阿里巴巴國際站南粵大區(qū)200多位商家走進(jìn)義烏參加年中大課“品質(zhì)義烏，AI崛起”，并將“雙童”作為數(shù)實(shí)深度融合的標(biāo)桿企業(yè)，開啟深度研學(xué)，探索“雙童”不斷參觀轉(zhuǎn)型背后的奧秘！
“雙童”創(chuàng)始人樓仲平也為前來研學(xué)的商家們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》，講述了與阿里結(jié)緣20多年的故事，并深度剖析了“雙童”作為一家中小企業(yè)，如何做到與數(shù)字化深度融合，并能轉(zhuǎn)型成功的。
“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享
《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》
接下來就跟吸管妞一起回顧一下這場(chǎng)精彩的研學(xué)之旅吧！
01 現(xiàn)場(chǎng)課堂
身臨其境，
用眼睛“看”雙童的經(jīng)營哲學(xué)
現(xiàn)場(chǎng)課堂走過的每一個(gè)站點(diǎn)，都是課研組同事精心設(shè)計(jì)挑選的，蘊(yùn)含著超多知識(shí)點(diǎn)的細(xì)節(jié)，讓學(xué)員身臨其境，親身感受“雙童”的經(jīng)營哲學(xué)！
Part 1.
中國吸管博物
這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里，學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能，深刻感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯(cuò)位競爭思維模型帶來的強(qiáng)大能量。
Part 2.
“雙童”的網(wǎng)紅餐廳
占地面積不算大的“雙童”網(wǎng)紅餐廳，卻滿足了全廠七八百人的有序用餐，而且能夠做到“人走桌凈”，其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設(shè)施，更是“雙童”堅(jiān)持長期主義的體現(xiàn)。此外，學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)還能學(xué)習(xí)到獨(dú)特的餐廳經(jīng)營模式，學(xué)習(xí)“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。
“雙童”的員工餐廳，時(shí)刻都保持著干凈、整潔
背后靠的是員工的自覺
Part 3.
公開透明的辦公區(qū)
在“雙童”，所有人都沒有單獨(dú)的辦公室
Part 4.
讓員工當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)
講解員帶領(lǐng)大家來到“雙童”眾創(chuàng)空間
Part 5.
年省百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)
一個(gè)水池和一棵樹竟然就能做到水循環(huán)？
講解員現(xiàn)場(chǎng)為大家解答
Part 6.
百米文化長廊
“雙童”百米文化長廊的精彩內(nèi)容讓學(xué)員忍不住拍照記錄
Part 7.
5000㎡的屋頂生態(tài)園
一步一景的空中生態(tài)園，非常適合打卡夏天~
02 主題分享
創(chuàng)始人樓仲平分享，
雙童的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程
Part 1.
與阿里結(jié)緣
后又憑借“一根吸管”出色的經(jīng)營成果，2009年作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)代表受邀登臺(tái)中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，與時(shí)任阿里副總裁的黃若同臺(tái)對(duì)話。隨后又作為中小企業(yè)標(biāo)桿受邀到參加上海世博會(huì)企業(yè)家活動(dòng)，期間與阿里巴巴創(chuàng)始人馬云進(jìn)行了互動(dòng)交流。
Part 2.
“雙童”的數(shù)字化進(jìn)程
講到“雙童”的數(shù)字化進(jìn)程，樓仲平更表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓雙童穿越一個(gè)個(gè)越來越難的經(jīng)濟(jì)周期！”
早在1996年注冊(cè)“雙童”商標(biāo)時(shí)，自己就開始學(xué)習(xí)電腦應(yīng)用，成為中國互聯(lián)網(wǎng)的原住民。并在數(shù)字化工具加持下，為“雙童”率先打開了國際市場(chǎng)，短短幾年時(shí)間，超越同行，奠定了成為行業(yè)冠軍的基礎(chǔ)。
同時(shí)，“雙童”面對(duì)超大客戶高度集中造成利潤率日趨下降的困境，“雙童”更是運(yùn)用國際站優(yōu)勢(shì)開啟了備受社會(huì)各界關(guān)注的“小客戶原則”。并利用互聯(lián)網(wǎng)+與創(chuàng)意相結(jié)合，打破“吸管只能用來喝水”的隱含假設(shè)，研發(fā)高附加值的吸管，錯(cuò)位競爭，徹底拉開了與同行的差距，持續(xù)20多年成為吸管行業(yè)NO.1。
2021年，“雙童”銷售增長57.85%
2022年，“雙童”銷售增長31.27%
2023年，平臺(tái)整體增長35.24%；平臺(tái)稅收增長23.30%，成功登榜“納稅千萬元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”！
5年時(shí)間，再造了三個(gè)“雙童”！
目前，該機(jī)制也被打磨成一套非常成熟的、可復(fù)制、可落地的《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》課程，完全契合中小微創(chuàng)業(yè)者的需求，賦能了近2000位學(xué)員企業(yè)成長！好評(píng)反饋不斷！
如果你也對(duì)“雙童”充滿好奇，也想賦能團(tuán)隊(duì)共同成長，歡迎走進(jìn)6月26日【雙童文化研學(xué)班】，與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)！少量名額，歡迎咨詢鎖定！
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