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為什么老板不能什么都管？
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老板和員工要各干各的，各司其職
在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)來臨前提前布局
讓“雙童”成功穿越一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期
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卓越的管理團(tuán)隊(duì)很重要！
隨著“雙童”創(chuàng)始人樓仲平的IP影響力越來越大，知名度越來越高，貼在他身上的標(biāo)簽也發(fā)生了變化，從原來的實(shí)業(yè)家“吸管大王”，逐漸變成現(xiàn)在很多人口中“不務(wù)正業(yè)”的代表，更有不少人開始唱衰“雙童”，可能吸管干不下去了！
但事實(shí)上，“雙童”在近5年，通過轉(zhuǎn)型不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)績4倍增長，在2023年度，更是成功登榜“納稅千萬元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”第32位！
為什么在“雙童”能在老板不管經(jīng)營的20多年的情況下，反而能夠取得利潤的倍速增長呢？一起看看創(chuàng)始人樓仲平這么說！
老板只有解放出來
企業(yè)利潤才能增長
以下為樓仲平口述：
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為什么老板不能什么都管？
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老板和員工要各干各的，各司其職
在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)來臨前提前布局
讓“雙童”成功穿越一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期
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卓越的管理團(tuán)隊(duì)很重要！
各位中小企業(yè)老板們，如果你也想把自己從大小瑣事中解放出來，也想要一支有活力、強(qiáng)要性的管理團(tuán)隊(duì)，6月7日-8日，歡迎到雙童商學(xué)院參加學(xué)習(xí)！
中堅(jiān)力量一管理者能力提升班
為企業(yè)打造一支卓越的管理團(tuán)隊(duì)
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