「薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)」
第四期「薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)」已圓滿交付，但在這期間，很多沒(méi)來(lái)得及參加的學(xué)員不斷詢問(wèn)新一期開(kāi)課時(shí)間，所以通過(guò)協(xié)調(diào)，雙童商學(xué)院將第五期「薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)」開(kāi)課時(shí)間定為：8月24日-26日。
雙童總經(jīng)理李二橋及管理團(tuán)隊(duì)親自授課，真正做到掏家底交付！
薪酬體系搭建是很多中小企業(yè)頭疼的問(wèn)題
很多企業(yè)攜團(tuán)隊(duì)到雙童學(xué)習(xí)科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)體系設(shè)計(jì)方法
該課程是以“雙童”自身非常完善、成熟的薪酬績(jī)效結(jié)構(gòu)為依托，師資團(tuán)隊(duì)也非傳統(tǒng)意義上的學(xué)術(shù)派老師，而是由雙童的核心管理團(tuán)隊(duì)組成。他們從實(shí)踐的角度出發(fā)，把各自在管理崗位上躬耕數(shù)十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地交付給學(xué)員。
師資團(tuán)隊(duì)依次為：李二橋、毛斌、陳學(xué)森
第五期·薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)
8月24日-26日
與更多創(chuàng)業(yè)者們一起找到與員工“共贏”方式
01|薪酬績(jī)效體系認(rèn)知
哪些是薪酬？哪些是績(jī)效？
大家也可以選一選~
為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，在整個(gè)課程交付過(guò)程中，李二橋老師除了以“雙童”案例進(jìn)行教學(xué)，還會(huì)將時(shí)下熱點(diǎn)問(wèn)題融入教學(xué)，讓學(xué)員通過(guò)即時(shí)反饋學(xué)以致用。
往期學(xué)員們?cè)谡n堂上積極發(fā)表觀點(diǎn)
02|薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)實(shí)操
在學(xué)員們對(duì)薪酬績(jī)效有了明確的認(rèn)知后，毛斌老師將花費(fèi)一整天的時(shí)間教給大家制定合理的薪酬績(jī)效制度的方法。
以“雙童”實(shí)際案例進(jìn)行教學(xué)
往期毛斌老師課程交付現(xiàn)場(chǎng)
03|薪酬績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)課堂
學(xué)員們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，走進(jìn)生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)
04|雙童薪酬體系實(shí)際案例剖析
為了讓學(xué)員能盡可能學(xué)到更多內(nèi)容，多解決一些其他方面的問(wèn)題，“雙童”財(cái)務(wù)、人力資源等其他管理人員也會(huì)到課堂現(xiàn)場(chǎng)，與大家分享相關(guān)崗位的經(jīng)驗(yàn)！
雙童財(cái)務(wù)和人力資源管理人員給學(xué)員們指導(dǎo)
05|薪酬績(jī)效&人力資源資料打包贈(zèng)送
在課程交付完成之后，課研組踐行“掏家底”交付的原則，將“雙童”的薪酬績(jī)效體系和人力資源相關(guān)資料全部打包給到學(xué)員！
歡迎加入「薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)」，與“雙童”經(jīng)驗(yàn)豐富的總經(jīng)理李二橋及管理團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，深入學(xué)習(xí)如何打造一套既公正又能激發(fā)員工熱情的薪酬與績(jī)效管理體系。
第五期·薪酬績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)
學(xué)員招募中！
開(kāi)課時(shí)間：8月24日-26日
