參觀交流
7月8日上午，來自臺灣的一批大學生在義烏工商學院老師的帶領下來到“雙童”，即希望了解義烏市場的發展變遷，也希望通過“雙童”了解中國制造業的發展狀況！“雙童”樓仲平也特地安排了半天的時間，接待了這些來自寶島的年輕人！
首先，大家一起參觀了中水景觀池、雨水收集池、垃圾分類房等節能降耗系統。其實，早在2003年，樓仲平就向日本學習，在建廠之初就把節能降耗和綠化生態想在了前面，建設了一套簡單實用的節能降耗系統。這些設施不僅減少了對環境的污染，每年還為企業節省了兩三百萬！使“雙童”成為了綠色生態、節能環保、無污染、零排放的花園式生態工廠。師生們紛紛表示原來以為大陸的企業都是薄利多銷，粗放經營，想不到“雙童”在十幾年前就有如此環保節能的理念！
接著，大家來到了“雙童”的員工餐廳，樓仲平也介紹道：“‘雙童’有95%以上都是外來農民工，不僅要解決員工們的工作，更要保障員工的生活。所以，‘雙童’基于人性的需求，一直以來十分注重對員工的飲食供應，聘請高級廚師每天為員工做出優質可口的餐飲！員工在餐廳就餐全免費，員工家屬到餐廳就餐也享受半價優惠！另外員工的餐飲都是三菜一湯的標配，員工們使用后的所有碗筷都由食堂阿姨進行清洗和消毒。”大家在看到如此精細的就餐環境和硬件后都十分羨慕員工們呢！
接下來，大家也來到了最期待的員工寢室，每個集體間都有干凈整潔的洗手間、寬敞明亮的洗衣陽臺，并配有各種家具，每個房間安裝有空調，24小時供應熱水洗澡和純凈水飲用系統。當樓仲平和同學們說，我們寢室現在的標準其實是2004年時一次性配齊，連衛生工作都是由清潔阿姨打掃時，同學們也驚呼超出了他們的想象，這比大學的寢室還要好，沒想到大陸竟然有如此管理精細、關懷員工的民營企業！
在參觀完行政辦公室、屋頂花園等地后，大家來到了九樓閣和樓仲平進行深入交流。樓仲平首先了解到大多數同學都是第一次來到大陸，于是他先引導臺灣師生們認知到大陸現在的發展日新月異，可能會超越大家的想象，而兩岸在經濟和文化發展上水乳交融，越來越緊密。更重要的是，目前大陸部分城市的新經濟產業、移動支付、電子商務、信息化發展水平已經處于國際前列水平，也希望臺灣青年們不要做中華崛起的旁觀者，而是參與者和建設者。
在交流過程中，臺灣學生們也提出，目前臺灣設計人員過剩，工資與大陸相比偏低，留在臺灣發展的空間越來越小的情況。樓仲平也說道：“實際上，在大陸這些年快速發展過程中，如設計人員、工程技術人員等技能型和管理型人才崗位是比較熱門和緊缺的，所以這些崗位的薪資水平也遠遠高于臺灣。當然，這也是為促進兩岸緊密合作提供了一個很好的契機。“同時，樓仲平也鼓勵臺灣年輕人多到大陸看看，跳出慣性思維，用發展的眼光看大陸，也可以到大陸尋找發展和就業機會。
接下來，同學們也針對兩岸之間在企業經營中的不同提出了疑問，雙方也在”雙童“在產品生產、研發、專利申請等細節上做了重點交流。
“雙童”樓仲平介紹，“雙童”一直以來十分注重創新和科技的投入。2003年提出的小客戶原則就是對“雙童”商業模式的創新，小客戶原則的案例也被各個大專院校作為案例收藏。2005年之后，“雙童”進行不斷的創新、研發設備，產品也從原來的幾種達到了幾百種產品。
目前，“雙童”的設計研發團隊有20余人，團隊成員對技術研發、產品開發、工業設計以及對知識產權的專利申請等分工明確！除此之外，我們也鼓勵員工們進行創新，大家每天都在想吸管除了喝飲料還能干什么？目前，“雙童”已經擁有了100多項專利，掌握了全球吸管行業近2/3的專利，并且主導著全球吸管行業的行業標準制定。
早聞義烏“雞毛換糖”精神，同學們對“雙童”樓仲平的“雞毛換糖”經歷十分感興趣。最后，樓仲平也和大家分享了在義烏“雞毛換糖”的歷史和他的創業經歷。從初中輟學跟著爸爸去“雞毛換糖”開始，樓仲平經歷了二十多個行當的磨練，最終創立了雙童吸管。而他的創業歷程也伴隨著義烏市場的發展變遷。他向同學們坦言：”‘雞毛換糖’歷史最早可追溯到明末清初，大約經歷了三百多年的歷史。所以義烏人的血液里流淌著從商的基因。正是有了“雞毛換糖”精神，義烏人開始突破自己，勤奮好學，敢為人先，才有了小商品經濟的萌芽，并不斷推動它的發展壯大，在大陸改革開放初期抓住機遇，迎頭而上，創造了今天全球矚目的世界小商品之都。”
臺灣師生們也表示，之前從未想過為何在大陸，像義烏這樣一個縣城能取得如今輝煌成就，聽完樓總的介紹，終于明白了原因！他們也為此給樓仲平獻上了熱烈的掌聲！
在精彩的分享互動之后，臺灣師生們都覺得收獲滿滿，對義烏的企業和大陸的發展有了更深的認知和了解！最后，依照老規矩，放上我們的大合照咯！希望大家以后還能再到義烏來，到”雙童“做客！
